Mitarbeiter Abmahnen

Damit können Sie gesetzeskonforme Mahnungen an Mitarbeiter versenden.

Sollte Ihr Mitarbeiter grobe Verfehlungen begehen, bedeutet dies nicht, dass er diese aus Verhaltensgründen unverzüglich beenden kann. Sie müssen Ihren Mitarbeiter vorab mit Rechtssicherheit warnen. Es wird empfohlen, dass Sie Ihrem Mitarbeiter die Gelegenheit bieten, sich vorab zu seinem Verhalten zu äussern. Sie müssen im Berufsrecht ein Mahnschreiben ausstellen, um die nötigen Bedingungen für ein ordnungsgemäßes, außergewöhnliches Verhalten zu gewährleisten.

Es gibt entweder keinen wirklich schwerwiegenden Anlass oder/und es gab keine Warnung. Sind Sie als Unternehmer auf dem neuesten arbeitsrechtlichen Wissensstand und/oder werden Sie von einem Rechtsanwalt unterstützt, können Sie solche Verstöße natürlich ausdrücklich mit den entsprechenden Sanktionen ahnden. Sie müssen als Unternehmer kein schlechtes Verhalten Ihrer Mitarbeiter ertragen. Im Falle besonders schwerer Verstöße kann sogar eine Verwarnung entfallen.

Falls Sie Mitarbeiter legal mahnen wollen, müssen Sie folgende Hinweise beachten: Wie, wann und an wen der Mitarbeiter seine Vertragspflichten verletzt hat. Die Warnung muss zeigen, dass das Verhalten des Arbeitnehmers gegen seine Verpflichtungen aus dem Arbeitsrecht verstößt und dass er dies in Zukunft nicht mehr tun sollte.

Im Falle einer Wiederholung können sie dem Mitarbeiter mit strafrechtlichen Maßnahmen bedrohen (Kündigung). Geben Sie an, dass die Warnung in die Personendatei gestellt werden soll. Die Entgegennahme der Warnung bestätigen bzw. den Zeitzeugen vorlegen. Es kann viele Ursachen geben, warum Sie Ihren Mitarbeiter warnen wollen. Von regelmäßigen Verspätungen über schlechtes Arbeiten bis hin zu schlechtem Verhalten gegenüber unseren Gästen und anderen Angestellten gibt es auch ernste Ursachen wie Beleidigung gegen Sie als Vorgesetzten, Übergriffe und Streitigkeiten oder Unterschlagung und Unterschlagung oder Mißbrauch.

Böswillige Schäden werden ebenfalls gerügt und geahndet. Grundsätzlich können und dürfen Sie alles warnen, was gegen den Vertrag verstößt und das Beschäftigungsverhältnis beeinträchtigt oder belasten. Der Warnhinweis ist ein effektives Mittel zur Drohung der Beendigung oder Korrektur von Mißbrauch. Zahlreiche Unternehmer, die wir während unserer 12-jährigen Tätigkeit näher kennen gelernt und betreut haben, wissen, dass ihre Mitarbeiter immer selbstsicherer werden.

Die Furcht vor dem Verlust des Arbeitsplatzes macht vielen Menschen nicht wirklich zu schaffen. Gerade in kleinen und mittleren Betrieben gibt es kaum die Chance, Mitarbeiter kurzfristig und ohne wirtschaftliche Folgen zu entlässt. Denn wenn Sie heute als Arbeitnehmer zurücktreten, können Sie Probleme haben, die Position umgehend und angemessen zu übernehmen.

Früher oder später werden viele Unternehmen akzeptieren, dass ihre Mitarbeiter "nur nach den Regeln der Kunst arbeiten". Auch wenn manche Menschen ihre Arbeitskleidung nicht anziehen, ihre Arbeitszeiten manipulieren wollen, indem sie sich viel Zeit lassen oder falsche Arbeitszeiten schreiben, ist eine Warnung nicht immer ein Anlass für den Mittelstand.

Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass es Ihnen als Unternehmen an Konsistenz fehlt, verliert es schnell an Selbstachtung. Wenn Sie also berechtigt sind, sollten Sie nicht vor Mahnungen zurückschrecken. Auch die Frage, ob und wie oft Sie mit Abmahnschreiben zu tun haben, kann von Ihrer Firmenkultur abhängen. Wertvorstellungen wie z. B. Selbstvertrauen, Aufmerksamkeit, Gegenseitigkeit, Achtung, Würdigung, Anerkennung und Zusammenarbeit müssen für Sie und Ihre Mitarbeiter greifbar sein.

Mitarbeiter, die sich wenig verpflichtet und kaum das Gefühl haben, ihren Beruf mit Leib und Seele ausüben zu müssen, weil die Firmenkultur nicht richtig ist, sind ohnehin eher bereit, sich zu verändern als in anderen Firmen. Doch für den Erfolg Ihres Unternehmens benötigen Sie Mitarbeiter, die mit Leib und Seele arbeiten. A-, B- und C-Player können innerhalb des Unternehmens helfen, Mitarbeiter zu finden, die bereit sind, sich zu verändern.

Wenn Sie wissen, wer sich verändern will, können Sie für jeden Mitarbeiter, jedes Mitarbeiterteam oder jede Branche eigene Massnahmen ausarbeiten. Wir weisen solche Massnahmen einer erforderlichen Fachkraftsicherung zu. Für Sie als Unternehmer besteht die Kernaufgabe in Zukunft darin, Fachkräfte zu gewinnen.